生產(chǎn)注意事項(xiàng)

　　一；班長(zhǎng)的職責(zé)
　　班長(zhǎng)雖然是基層管理，但在生產(chǎn)出成品率的高低，也起到了重要的決策權(quán)。
　　1；班長(zhǎng)要明確的按排生產(chǎn)任務(wù)，詳細(xì)的講解，所要生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝要求和各個(gè)崗位的配合及注意事項(xiàng)。分工到各個(gè)崗位，責(zé)任要落實(shí)到每個(gè)員工身上，使每位員工在自己的崗位上該怎么做。
　　2；監(jiān)督各個(gè)崗位是否按工藝流程的要求操作。
　　3；開機(jī)要全線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或處理。
　　二；溫控
　　1；溫控，控制不好直接影響板面色差，板面質(zhì)量的效果，所以溫控員工要嚴(yán)格按照，工藝要求所設(shè)定的溫度控制溫度。
　　三；壓印，壓印的出現(xiàn)是直接造成報(bào)廢，增加成本的后果。所以各個(gè)崗位員工，應(yīng)該密切注意壓印，以但出現(xiàn)要立即處理掉同時(shí)注意安全，用擦輥?zhàn)由系纳沉r(shí)一定要用沙粒棒，嚴(yán)禁用手。
　　四；涂裝
　　1；跟蹤涂裝人員，按工藝要求的干膜打濕膜，注意拉絲，氣泡等板面質(zhì)量。每隔15分鐘測(cè)量一次濕膜，同時(shí)還要測(cè)量油漆的粘度是否高出了按工藝要求的秒數(shù)，高了及時(shí)調(diào)整粘度添加稀釋劑把粘度降下來(lái)。

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